中国广核集团：“十二五”发展成就与“十三五”发展展望

中国广核集团副总经理　施兵

　　中国广核集团以“发展清洁能源，造福人类社会”为使命，以“具备国际竞争力的清洁能源集团，全球领先的清洁能源提供商与服务商”为目标。致力于安全、经济、低碳排放的清洁能源生产与供应，致力于全社会的节能减排与清洁能源利用，致力于非动力核技术的广泛应用。

　　一、“十二五”发展成就

　　“十二五”，中国广核集团在国家能源发展战略的指引下，以打造国有资本投资公司为方向，形成了核电、核燃料、新能源和产业金融四大业务板块、以及核技术应用、节能环保等新业务，在国内和“走出去”均实现了跨越式发展；集团产权问题彻底解决，主要业务进入国际国内资本市场；自主研发的华龙一号实现国内示范和“走出去”；在国内快速发展的同时，基本完成主要业务沿一带一路的全面布局；形成了以“一次把事情做好”为核心价值观、以“安全第一、质量第一、追求卓越”为基本原则的企业文化理念，并深入人心；等等。这些重大成就为集团谋求更大发展和长远发展奠定了坚实的基础。

　　集团“十二五”末的总资产、营业收入和利润总额分别是“十一五”末的2.2倍、2.6倍和1.9倍，各类清洁能源在运装机容量达到3117万千瓦，是“十一五”末的3.5倍，规模效益实现同步较快增长。集团综合业绩居央企前1/4，综合排名由2010年的第40多位跃至2015年的第30位；整体财务状况良好，负债率控制在70%左右；资产结构和收入结构持续优化，抗风险能力不断增强。

　　（一）核电业务实现跨越式发展

　　一是核电运营走出大亚湾，形成分布于国内多个省区的“多基地群厂运营”新局面。在运机组由5台增加到16台，新增1200万千瓦；在运装机国内市场份额从46.4%扩大为59.8%，稳居国内第一，进入国际前五；安全运营业绩稳定保持在国际先进行列，2015年成熟机组65.3%指标位于前10%（世界优秀水平），新投产机组71.9%指标位于前25%（世界先进水平）。

　　二是成功应对日本福岛核事故带来的影响，新项目开发和工程建设成绩优良。“十二五”新开工6台机组。2015年末在建装机为1459万千瓦，占国内一半，全球的19.7％，“十二五”期间连续保持全球第一。台山1号机实现EPR全球首堆冷试；在建工程安全质量全面达到国际先进水平。

　　三是自主三代核电技术研发与国际市场开发取得重大突破。华龙一号完成研发，示范项目防城港二期开工建设，并落地英国布拉德韦尔B项目，英国政府对华龙一号的Pre-GDA全面启动；同时中广核成为罗马尼亚项目选定投资者，并签署全寿期框架协议。

　　（二）核燃料业务取得突破性进展

　　一是成功收购全球第三大铀矿------湖山铀矿，并且矿建基本完成。工程质量、进度、投资三大控制符合原定目标，预计2016年8月将产出第一桶合格铀产品。2018年全面达产后，中广核将成为全球前五的天然铀供应商，极大提升集团在国际市场上的“话语权”。

　　二是完成在中亚、南部非洲、澳洲、北美等全球主要铀资源区的布局。集团控制的天然铀资源总量由2010年的9万吨增加到2015年的30.34万吨，增长2.3倍，为核电的长远发展储备了充足的燃料。

　　三是突破国内燃料组件加工的市场垄断，为自主燃料供应闯出了新路子。2015年在两国总理的见证下，与哈原工签署合资建设核燃料组件厂协议，一期产能200吨铀/年，预计2018年建成投产。

　　（三）新能源业务实现快速发展

　　一是新能源装机规模快速增长。新能源装机容量由2010年的388万千瓦，增长到2015年的1408万千瓦，年均增长31%。其中，风电装机由134万千瓦增长到833万千瓦，太阳能装机由2万千瓦增长到127万千瓦，装机规模均进入国内前五。

　　二是新能源“走出去”步伐加快。在韩国，集团控股装机达到205万千瓦，已经成为中国在韩最大投资企业。在东南亚，控股收购马来西亚埃德拉公司，一举在马来西亚、埃及、孟加拉、阿联酋、巴基斯坦等“一带一路”沿线国家，获得以清洁气电为主的877万千瓦电力资产，以及约1000万千瓦的潜在待建项目，并为获取马来西亚等国核电项目创造了有利条件；还建成投产新加坡首个生物质与太阳能联合发电厂。在欧洲，成立欧洲新能源公司，可再生能源在运在建装机超过20 万千瓦，并在英国开工建设首个陆上风电绿地项目。

　　（四）产业金融实现板块化发展

　　以中广核资本控股公司为核心，包括财务公司、产业基金、融资租赁、保险经纪与自保公司、互联网金融、碳资产交易、资产管理等业务，打造形成集团产业金融板块，立足集团业务发展需要，面向国内国际清洁能源市场，力求提供专业化、一体化的整体产业金融服务解决方案，并取得快速发展。不仅为集团各业务发展和业绩提升做出重大贡献，2015年还实现外部利润8.6亿元。

　　二、“十三五”发展展望

　　（一）“十三五”，中广核集团发展面临四大机遇和三大挑战。

　　1、四大机遇。一是我国核电和新能源产业发展前景广阔。按照国家有关单位的预测，2020年国内核电、风电和太阳能的累计装机容量将达到5800万千瓦、2亿和1.5亿千瓦以上。二是随着国家“一带一路”战略的深入推进，核电等清洁能源“走出去”机遇前所未有。三是预计国际天然铀市场低迷仍将持续，核燃料产业布局迎来战略机遇期。四是国家电力体制改革与新能源技术和商业模式创新，将为电力企业带来巨大的发展机遇。

　　2、三大挑战。一是国内经济新常态下用电增速放缓和电力供给过剩产能消化可能贯穿“十三五”，对核电和可再生能源带来巨大的营销压力。二是随着集团“走出去”的步伐加快，对国际市场开发和跨国经营的风险控制提出更高要求。三是福岛核事故对核电公众接受度的影响仍将长期存在，国内核电新项目开发与厂址保护面临新的困难。

　　（二）“十三五”发展战略与发展目标

　　1、发展战略。为应对挑战、抢抓机遇，中广核集团提出了“1234”发展战略。“1”即全面深化企业改革，全面完成国有资本投资公司的打造，为集团发展奠定体制机制的基础。“2”即两个必须坚持，必须坚持“安全质量是企业生命线”的基本经营理念，必须“一次把事情做好”的核心价值观，巩固集团发展的文化理念基础。“3”即做强做优做大三类业务，包括巩固和强化四大板块业务，加快打造新的业务板块，创新培育新的增长点，持续优化集团资源配置和提升发展质量。“4”即着力推进“四化”，包括精益化管理、专业化经营、国际化发展、市场化运作，大力提升运作效率，提高市场竞争力。

　　2、实现三大发展目标。

　　战略目标：核电综合指标处于国际先进水平，成为综合业绩稳居央企第一方阵、具有国际竞争力的优秀央企。

　　核心业务目标：核电在运、在建装机容量保持国内第一，在运装机进入全球前三；风电和太阳能发电综合业绩进入国内前三；核燃料形成自主燃料组件生产供应能力，保障能力显著增强；产业金融成为有特色的产业发展助推器和利润稳定器；核技术应用在加速器、高新材料的高端领域成为国内领跑者。

　　经营目标：力争到2020年，集团年营业收入和利润总额分别达到2015年的2.5倍；其中海外市场收入占比超过20%。