from:中国电力企业联合会date:2011-01-10
秉承管理创新思想,洞悉管理优化需求,为能源企业制度体系构建、管理流程优化、企业标准制定、精益管理提升等提供全产业链管理咨询服务。
主要典型课题:电力企业生产经营性项目预算标准研究、电网公司生产技术改造项目定额管理与费用标准体系研究、电网公司科技项目优选与评价体系研究、电网建设工程造价风险管控及赢得值管理原理应用研究、输变电工程周期成本管理系统研究、信息化项目建设费用体系研究、可研投资控制指标研究、技改工程全过程投资控制指标体系研究、电网公司工程施工作业风险库研究等。国家电网公司西藏昌都电网与四川电网联网输变电工程后评价、国家电网公司新源控股浙江桐柏等8个抽水蓄能电站工程项目后评价、广东电网公司2015年固定资产投资项目后评价、中电投白城“上大压小” 2×660MW新建工程后评价、各类型工程项目(火电、风电、水电、主配网基建、技改修理、科技信息等)后评价体系构建及推广应用等。
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