“四力四推”上水平，一起加把劲！（四）

本网讯 自2024年党的建设工作会议召开以来，公司系统各级党组织更加充分运用“明确党建目标、制定工程计划、加强过程管理、抓好质量控制、实现闭环管理”的科学方法，实施“四力四推”党建工程全周期管理，以“重点工作+重要保障”模式，扎实推进“四力四推”党建工程上水平，为集团公司高质量发展提供坚强保证。

财务公司党委深入实施“党建领航 创先争优”行动，围绕重点工作和重要保障设置22项任务目标，制定切实可行的工作措施，明确责任分工和时间节点，形成党委抓总，党建工作部门牵头，各部门、各党支部配合密切的工作格局。持续开展基层党建工作提质增效专项行动，紧紧围绕助力绿色转型、科技创新、司库建设、服务深化等重点难点工作，开展产业链创新链党建赋能专项行动，深化党建联建共建，创优党员先锋队书记领衔项目，做好“绿色金融”“科技金融”“数字金融”等五篇大文章，推动党建经营深度融合。

华电能源党委注重顶层设计与基层实践探索相结合，引导所属基层党组织明确推进“四力四推”党建工作上水平应该“做什么”“怎么做”。聚焦“做什么”，结合一个总工程目标、四个子工程目标和一个重要保障目标，研究确定20个重点项目、97项具体工作安排；聚焦“怎么做”，组织召开“四力四推”党建工程上水平工作启动会，对“四力四推”党建工程上水平重点工作进行再部署，深入开展产业链创新链党建赋能专项行动，通报公司党委以及本部机关各党支部谋划党建联建共建对象、设立党员先锋队情况。华电能源各级党组织坚持目标导向和问题导向相结合，共制定“五定”质量控制目标38个，其中，锻长板目标20个、补短板目标18个，推动党建工作质效再上新水平。

金上公司党委专题研究“四力四推”党建工程上水平工作安排，广泛征求公司职工代表意见建议，确定党建工程上水平总目标和4项分目标，细化11项重点任务、71项具体措施和14项全周期管理工作，召开2024年党的建设工作会议进行部署启动，层层压紧压实责任。围绕加快建设国家水风光一体化示范基地，深入开展产业链创新链党建赋能行动，举行“岗区队”授旗授牌仪式，新创建命名51个党员先锋岗、15个党员责任区、12支党员突击队、10支党员服务队、11个党员先锋队书记领衔项目，动态调整28组党建联建共建对象，明确“我为群众办实事”重大民生项目清单，深化党建示范引领行动，让党旗在基层一线高高飘扬，推动基层党组织战斗力不断提升。

河南公司党委按照“四力四推”党建工程上水平工作要求认真部署开展工作，大力推进党建工作提质增效行动，积极培育全面进步全面过硬的先进党组织，以高质量党建引领保障高质量“再造一个华电河南”新跨越取得积极成效。结合区域实际，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，设立子工程目标，制定任务清单，明确责任分工，确保落实有力。聚焦年度转型发展、提质增效等重点目标任务，充分运用工程管理理念方法，实施“四力四推”党建工程季度总结，加强过程管控，狠抓工作落实，注重总结经验，大力推进河南公司“四强四优”创先行动见实效。

华电物资党委专题研究制定重点工作安排和“五定”目标措施，明确4个方面重点工作目标、16个分目标和4个方面重要保障目标，通过51项重点措施落实确保推进党的建设质量、进度、创优“上水平”。组织党员赴古田、哈尔滨开展红色教育，探寻红色足迹，激发“创新奋进、奋勇争先”的强大力量。开展产业链创新链党建赋能行动，组织各级党组织同13家政府部门、产学研单位、上下游企业党组织开展党建联建共建；创优党员先锋队书记领衔项目8项，设立8支“党员先锋队”，通过“岗区队”创建，“项目式”管理，“清单式”明确任务分工，大力推进数智技术赋能采购管理、国际贸易业务拓展、增强战略性新兴产业保障能力等重点工作，切实以高质量党建引领保障高质量发展。

华电电科院党委把巩固拓展主题教育成果作为重大政治任务，以高质量党建引领保障高质量发展为主题，运用工程管理理念推进“四力四推”党建工程上水平，坚持问题导向，明确“锻长板”目标4个、“补短板”目标4个。实施“固本强基‘红色引擎’全面提升”计划，确立党建项目化管理基本框架，明确每项任务的执行标准、时间节点等，确保任务管理的透明度和可操作性、确保任务完成情况有标准可以衡量。实行项目党建责任制，确保关键岗位有党员领，关键工作有党员抓，关键时刻有党员顶，让党建工作与生产经营深度融合。一季度，电科院科技创新、技术服务、精益管理、党的建设等各项工作取得喜人成绩，致力于用新技术推进产业高端化、智能化、绿色化，驱动新质生产力加速形成，用高质量党建为科技自强、能源转型、绿色发展注入强劲动力。

宁夏公司党委召开专题部署会，细化落实措施64条，健全领导、责任、落实和激励考核“四项基本保障机制”，构建党委-基层党委-党支部-党员“四级联动责任体系”，实施理论聚智、夯基聚力、文化聚魂、队伍聚能、服务聚心“五项行动”，党委书记讲授专题党课，全力推动“四力四推”党建工程上水平。结合季度基层党建责任制和“示范党支部标兵”考评，对党建工程上水平质量进行评估，确保工作有抓手、落实有成效。以“‘1+N’党建赋能促发展”主题实践活动为载体，设立“岗区队”14个，创优党员先锋队书记领衔项目11项，深化党建联建共建、建言献策等“N”项党建赋能行动，全力打通堵点卡点、解决工作重点难点，让党旗始终飘扬在攻坚克难最前沿。

华电海投党委扎实推进党的建设与中华优秀传统文化创新融合，优化完善“三学五基”工作模式，研究制定“四力四推”党建工程上水平重点工作分目标17项、重要保障4项，推动中华优秀传统文化创造性转化创新性发展。指导所属企业开展“六个一”活动，即开展一场文化联建共建活动、一系列文化讲座、一系列传统节日庆祝活动、一系列社会责任宣传活动、扩大一批海外朋友圈、运营好一批海外社交媒体账号，积极践行“创新奋进、奋勇争先”企业文化，切实把理念转化成行动，讲好“一带一路”华电故事。

广西公司党委充分借鉴运用工程管理理念方法，统筹开展“能力作风建设年”专项行动，持续丰富“四联四促”行动体系。坚持目标导向，明确全年党建工作目标，建立“季度跟踪、半年总结和通报、年底报告和考评”机制，通过线上、线下相结合方式加强党建工作调研督导，强化月度绩效党建工作考核，着力打造一批高质量党建实践案例、党建工作法。编制上水平全周期管理网络图，明确海上风电、项目竞配、工程建设、党建实践案例等重点工作时间节点和有关责任，为完成年度党建工作目标提供保障。践行“创新奋进、奋勇争先”企业文化，引导广大党员干部将理念认同变成坚决行动，加快发展新质生产力，赋能高质量发展。

吉林公司党委统筹推进“四力四推”党建工程上水平，搭建以“1个总目标、4个子工程目标、12个分工程目标”的目标体系，明确4类16项重点工作任务和4项重要保障措施，构建上下一盘棋、联动一张网的工作格局，不断推动党建工程向纵深发展。召开“四力四推”党建工程上水平推进会，精心绘制目标体系图、节点控制图，加强党建工程全周期管理，开展“建强堡垒、融合聚力、推进‘四力四推’党建工程上水平”产业链创新链党建赋能行动，锚定指标争取、工程建设、提质增效等中心任务，创优党员先锋队书记领衔项目2项，设立6支党员先锋队，举行授旗仪式，引导广大党员勇做表率、争当先锋。

海南公司党委召开2024“四力四推”党建工程上水平动员会，印发工作任务清单，明确指标分类、具体任务、责任人和时间节点，共形成34项具体落实措施和4项保障措施。制定“五定”质量控制表，运用系统观念、全周期管理思路，细化“锻长板”“补短板”目标措施。突出抓好“一支部一个党建工作法”的统筹策划。所属党支部分别初步形成了“三聚焦、三突出、四增强”等四项党建工作法。开展产业链创新链党建赋能行动，主要领导分别挂帅领衔“科技创新”、“海上风电项目开发”党员先锋队，以上率下助推公司高质量发展。