胜利能源：奋力写好保供“大考”答卷

一季度以来，国家能源集团胜利能源坚决落实国家有关部委工作要求，坚决执行集团公司安排部署，坚持“稳健、协同、赋能、提质”工作导向，聚力“两保两严”，全力以赴保煤保电保暖保民生，全面抓好稳产增产、稳价保供任务落实，在坚决完成区域保供、东北保供的“大考”中展现更大作为。

保安全稳定，凝心聚力

树牢安全意识，绷紧“安全弦”。全面贯彻落实集团公司2022年安全环保工作会议精神，细化一号文件分解落实，以安全生产专项整治巩固提升活动为抓手，扎实开展“事故警示月”活动，始终保持战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的心态，集中精力做到“五个必须”抓落实，即必须提高政治站位抓落实、必须强化风险研判抓落实、必须深化专项整治抓落实、必须强化组织领导抓落实、必须极端认真负责抓落实，压实“三管三必须”责任链条，在疫情、保供和极端天气多重压力下，牢固树立“保供必须先保安全”思想意识，始终保持“严、细、慎、实”的工作作风，始终紧绷安全生产弦。

紧抓重点领域，织密“安全网”。加强重大灾害防治，强化风险预控与隐患排查治理，组织开展重大风险辨识专题培训，通过系统、科学、细致辨识评估，共辨识出7项公司级重大风险，同步制定下发了2022年重大安全风险管控方案，分级建立重大风险清单，实现了重大风险分级分类管控。强化高风险作业管控，持续规范高风险作业审批、报备，一季度，共发生高风险作业7类2714次，参与作业7048人/次，全部实现提前报备、有效管控，实现了重点领域安全风险可控、在控。

强化安全监管，拧紧“安全阀”。深入开展常态化安全生产大排查，全方位开展环境风险、材料风险、设备风险、人员风险、作业风险等隐患排查治理，全面落实各项安全管控措施，强化重点区域、重点岗位管理，严格执行24小时值班值守制度，强化领导现场跟班、督导，严格承包商安全管理，召开承包商安全管理提升专题会议，严把人员设备准入关，严格安全技术交底及开工作业审批事项，制定“五个统一、三个不准”的开复工管理标准，强化责任落实，做到事事有人管、层层有监督，将“安全阀”越拧越紧。

保稳产高产，全力以赴

锡林郭勒的冬天，寒风刺骨。

极力克服极寒冰冻，全力以赴保障稳产增产。元月份，面对极寒天气生产作业雾气大、视线差等困难，胜利露天矿积极采取加强松动爆破、合理调整满斗率、严格控制采高、研发测试透雾装置等措施想方设法降低低温雾气、大块煤对生产效率的影响，全力保证煤炭生产稳定运行。设备维修中心高效利用剥离停产时期强化设备检修维护，提前科学安排设备冬修计划，期间共计完成108台设备整修，有效提高了设备保障能力。储运中心合理安排地面生产系统与输煤系统运行，落实生产应急保障措施，与露天矿协同配合，加强系统卡块、堵转防护管控，利用现有监控设备加强大块煤监管，使用破碎锤高效、及时处理大块煤，最大限度保障系统运行稳定，确保煤炭稳产增产，元月份完成煤炭产销230万吨，实现首月“开门红”。

极力克服春节效应，全力以赴保障增产增供。2月份，面对春节人员放假、冬奥保供压力，该公司坚持生产不放假、保供再加力，全体人员不讲条件，以现场为家，以“保供就是保民生，增产就是增温暖”的责任感、使命感，以增产增供营造节日氛围，全身心投入生产保供，强化现场巡检，优化生产作业与设备检修方式，推进设备综合效率考核管理，全力保障设备出动与稳定运行，加强煤质管控，强化煤层冻顶、大块煤等处理，有力保障生产连续、高效运行。2月份，完成煤炭供应212万吨，创历史同期新高，为增产增供增添浓墨重彩一笔。

极力克服需求下降，全力以赴保障“满堂红”。3月份，面对区域内电力用户需求下降、月度计划兑现困难，该公司深化销售沟通配合，全力推进高效生产，深入开展精益生产，深化OEE管理，深挖内潜，不断提高生产效率。胜利露天矿积极克服煤层热值起伏较大、爆破量不足等困难，合理调整电铲铲位，强化煤质调配，加强大块煤管控，科学优化车铲匹配，严格压缩交接班等非作业时间，充分发挥设备效能。设备维修中心以开展数字化建设为契机，强化设备运行状态数据分析，积极开展预防性维修与计划检修，减少非停时间，不断提高设备出动率。储运中心不断加强智能化与标准化建设，持续提升地面生产系统可靠性，统筹生产、仓储、装车情况，合理安排设备检修时间，消除设备隐患，大幅提升系统运行效率，创造了单班单系统煤炭生产效率2541吨/时、块煤生产效率1288吨/时的年内新高，创造煤炭日均库存12万吨历史新高，创造3月份煤炭产销223万吨历史同期新高，有力保障煤源安全稳定供应，实现首季“满堂红”。

保生产计划，奋勇争先

面对极端天气频发、生产接续紧张、铁路运力不足等困难，胜利能源锚定目标任务，密切销售协同配合，坚持“以销定产，以产促销”，加强日常调度跟踪、协调，持续开展岗位建功行动，充分发挥党员先锋队、示范岗作用，以日保月、以月保年，一季度完成煤炭生产671.6万吨、销售666.1万吨，完成年计划的25.8%、25.6%，分别超计划34.6万吨、29.1万吨，创造了单日煤炭销售11.1万吨历史最高纪录，超额完成国能承德、滦河热电及大唐克旗煤制气等重点用户煤炭保供任务，有力保障了能源安全稳定供应。

在协同创效上持续发力、久久为功，深化产、运、销、需协同提效，深挖内部潜力，坚持自有装车系统与铁路检修计划紧密衔接，做到齐抓共管、同频共振，实现“来多少车装多少车”，吨煤必争，密切与呼铁局及集通铁路沟通联系，积极争取最大运力支持，协助销售公司积极拓展市场用户，充分挖掘市场潜力，拓展销售流向，加强用户沟通协调，努力争取计划均衡兑现。一季度，胜利能源铁运日均装车15.2列，较2021年下半年日均增加1.3列，协同创效成效显著。

习近平总书记指出，“能源的饭碗必须端在自己手里”。这是对历史经验的深刻总结，是着眼现实的深刻洞察，更是面向未来的深刻昭示。作为能源企业，保障国家能源安全是义不容辞的责任，特别作为煤炭保供央企，稳产保供是“必答题”，胜利能源立足能源保供大局，深化“两保两严”，以奔跑的姿态前行，用决战的状态实干，奋力写好能源保供大考“考卷”。