from：国家能源投资集团有限责任公司date：2022-07-21
7月19日，国家能源集团神东煤炭上湾煤矿通过建立、完善、推广“五位一体”机电管理模式，通过制度、措施、手段的有效结合，强化检修班岗位建功质量，确保高质量检修取得实效。
图为检修班技术人员检修采煤机
“五位一体”机电管理模式即思想认识到位、责任传递到位、隐患排查到位、标准执行到位、物资保障到位。尤其隐患自查自检方面，检修班党员按照日常检修需求和经验，召开专题会议研究并建立了完善的自查整改台账，其中扣分标准按问题种类分为保护类、油脂类、高压停送电类、铁器类、图纸类、标准化检修类、辅助运输类、人员技能类、电气设备入井管理类，共计9大类46条标准，所有问题对照标准进行扣分，复查未整改问题，翻倍扣分。通过高频次、大力度、全覆盖的检查将各类隐患、问题逐层暴露，以点带面，确保隐患彻查和故障排除精准、彻底。
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