集团公司召开2月份经济活动分析会

3月14日，集团公司召开2月份经济活动分析会，围绕学习贯彻全国两会精神和集团公司年度工作部署，安排下一阶段生产经营重点工作。集团公司总经理、党组副书记余兵主持会议并讲话，集团领导冯来法、徐新福参加会议。

会议总结了2月份生产经营工作。2月份集团安全生产、能源保供总体平稳，“511”高标任务较好完成，疆煤出区量持续增长，“一利五率”全面优于同期或年度预算，年累投资同比增长超40%，高质量完成春节、两会保供任务。

会议强调，集团公司要深学细悟全国两会精神，按照集团党组要求抓好落实。要增强大局意识，保持领先优势，把握比较优势，坚持“两端发力、一个重塑”，加快打造综合性现代化产业发展新格局；要增强主动意识，强化地企合作，提前对接政府发展规划，稳固集团公司发展基础；要增强创新意识，加快发展新质生产力，推动科技链、创新链与产业链深度融合，以智能化、高端化赋能传统产业升级。

余兵指出，各单位要锚定一季度完成年度任务25%的目标，全力以赴保障生产经营良好开局。一要全面稳固安全生产基础。深刻汲取内外部事故教训，切实抓好安全生产治本攻坚三年行动，结合煤矿“6+1”专项行动、春季安全大检查、防止水淹厂房专项检查等，动态清零重大隐患，确保安全生产。二要全力加快煤矿证照办理。要抓住当前保供关键期和政策窗口期，加强与国家有关部委、地方政府的沟通力度，紧盯察哈素、新街一井二井等煤矿证照办理进度，加快后续资源接续和手续办理，按照煤炭增产能工作专班分工多方发力、共同推进，确保各项工作务期完成。三要确保首季“开门红”。密切关注市场变化，咬定“511”生产标尺，持续做强做大疆煤出区，充分挖掘电热潜力，提高碳排放管理水平，提升高附加值产品占比，增强经营创效能力。四要加快推动重大项目建设。全面实施重大项目管理年，严格节点计划，加强考核督导、跟踪问效，组织召开重大项目现场会，提升项目质量水平，推动集团公司高质量发展。

集团总助总师（级）人员，有关部门和子分公司负责人参加会议。