国家电投召开2023年第四次党组（扩大）会（改革深化提升行动动员部署会）

　　12月20日，国家电投召开2023年第四次党组（扩大）会（改革深化提升行动动员部署会），传达学习习近平总书记近期重要讲话重要指示精神，全面贯彻落实中央经济工作会议部署，深入分析内外部形势，群策群力、共同研讨谋划当前及今后一个时期重点工作。国家电投董事、党组副书记、总经理栗宝卿主持会议并讲话。国家电投党组成员陈维义、陈西、徐树彪、陈海斌、刘丰出席会议并发言。

　　会议指出，要深入学习贯彻习近平总书记对低温雨雪冰冻灾害防范应对工作、对甘肃临夏州积石山县6.2级地震作出的重要指示精神，各级领导干部要主动靠前指挥、值班带班，抓好岁末年初各类安全生产检查工作。要强化与地方政府、监管部门的联系，密切地企协同协作关系，做好极端天气安全防范工作。要增强做好迎峰度冬能源保供工作的责任感和使命感，严格落实企业主体责任，抓紧抓实抓细今冬明春安全生产、能源保供等各项工作，确保安全生产稳定、能源供应可靠。

　　会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和中央经济工作会议精神，紧紧围绕提高核心竞争力和增强核心功能，发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，积极服务国家战略。各级领导班子要深刻领会高质量发展是新时代的硬道理、推进中国式现代化是最大的政治，团结带领广大干部职工扎实推动企业高质量发展。

　　会议指出，近年来特别是2023年，国家电投系统上下同心，开创清洁能源转型良好局面，实现清洁能源占比突破70%，为高质量发展打下坚实基础，这非常珍贵、非常难得，要倍加珍惜。在总结成绩的同时，要清醒地看到当前工作中仍存在着管理粗放、专业能力不强、集团化协同不够等短板弱项。各级领导干部要增强忧患意识、责任意识和紧迫感，结合实际直面问题、研究对策，补短板、强弱项，以实的举措、硬的抓手谋求明年工作好的成效。

　　会议强调，要加强工程项目全寿命周期管理，全面实施从项目前期、开工、建设到生产运维阶段的标准化规划、标准化设计、标准化建设、标准化验收、标准化运维、标准化评价和对标，通过以上六个标准化达到“深前期、严开工、精建设、优达产”，在标准化基础上合力推动智慧场站建设。要强化经营意识和成本意识，坚持发展和挖潜“两手抓”，做到存量提质、增量做优，习惯“过紧日子”。要扎实抓好对标工作，以对标促工作水平、工作业绩提升，通过对标让集团总部和二、三级单位聚焦各自工作重点，找准差距、找到方法、挖出潜力，围绕总资产报酬率、单位千瓦利润率等规模和效益主要指标，通过建立摸高机制等新举措，形成学先进、赶先进、做先进的良好局面。要严格执行安全生产奖惩制度和本质安全评价方案，并纳入二级单位主要负责人考核。要切实做到增量工资、专项奖励向一线倾斜。

　　会议强调，要把挑战当作压力和动力，在过去几年积累形成的队伍素质好、执行力强，创新氛围浓、创新人才多等优势基础上，推动发展格局继续拓展、产业布局持续优化、技术不断迭代升级和战略性新兴产业可持续发展等齐头并进，确保2024年各项目标任务高标准完成，以更大的信心、决心推动“十四五”规划高质量落地。

　　会上，国家电投党组成员围绕改革发展经营等重点任务，就“找差距、促提升”分别作交流发言，战略部通报了《国家电投改革深化提升行动实施方案（2023—2025年）》和国家电投2023年新能源业务运营管理对标评估结果及后续改进措施，计财部通报了2024年JYKJ方案编制原则及思路，发展部通报了“深前期、严开工、精建设、优达产”穿透落实措施，营销中心通报了近期重要市场政策及应对措施。

　　会议以现场和视频相结合形式召开。国家电投总助总师、重点区域首席协调官、专家委委员，总部各部门各中心主要负责人、巡视组组长、专职董事，在京二级单位主要负责人，京外二级单位领导班子成员及有关人员参加会议。