from:国家电力投资集团有限公司date:2021-04-21
4月16日,从浙江省国资国企数字化改革推进会上获悉,《浙江省国资国企数字化改革行动方案》(2021-2025年)(以下简称《行动方案》)正式发布。《行动方案》以数字化改革为抓手,依托浙江省数字经济“一号工程”2.0版,打造“产业大脑”,全力推动国资国企业务数字化、数字业务化双轮驱动,助力国资国企治理体系和治理能力现代化。
据悉,此次发布的《行动方案》明确了“十四五”时期浙江省国资国企数字化改革的重点工作和关键任务,围绕浙江数字化改革“一年出成果、两年大变样、五年新飞跃”的总体目标,对标对表浙江数字化改革各项具体要求,深度融入浙江“1+5+2”数字化工作体系及五大综合应用系统建设。
推进国资国企数字化改革,是提升国资监管效能的重要抓手。近年来,浙江国资国企特别是省属企业主动适应新趋势,拥抱新技术,积极建设数字赋能平台,打造了数字供应链、智能电厂、智慧高速等一批特色亮点项目,为下一步深化数字化改革打下了良好基础。
浙江省国资委党委书记、主任冯波声表示,为落实好改革要求,浙江省国资委专门成立数字化改革领导小组,组建工作专班,制定了浙江省国资国企数字化改革行动方案。各国资国企也成立“一把手”领衔的领导小组,积极组建数字化部门或专班,出台实施专门的数字化制度,切实加强财力、人力、物力投入和保障。
在现场了解到,此次《行动方案》以高质量项目建设为依托,到2025年底,浙江国资国企要力争打造20个以上产业数字化示范项目、10个以上数字产业化示范项目、20个以上数字化管控示范项目。
值得一提的是,《行动方案》以应用为导向,坚持业务驱动,以“产业大脑+未来工厂”建设为牵引,推动产业链与创新链,数字技术和实体经济深度融合,对传统产业进行全方位、全角度、全链条改造。
冯波声表示,各国资国企要积极开展工业互联网平台建设,构建全要素、全产业链、全价值链全面连接的“核心枢纽”,带动中小企业协同发展;要聚焦三大科创高地,加强与科研院所、央企民企创新合作,深化产学研对接,全力打造省级国有科创服务投资平台,组建国企创新联盟,形成更多创新联合体。
“数字化改革是一个多维度、全方位的迭代变革过程,涉及企业经营管理各方面。各国资国企要运用数字化理念重新审视自身业务,运用数字技术发展带来的新工具、新方法、新手段来推动自身生产、经营、管理模式迭代升级。”冯声波说。
此外,针对目前国资监管和国企管控存在的漏洞和薄弱环节,浙江将大力推进数字化监管建设,尽快建成“口径统一化、组织扁平化、操作规范化、运行制度化、流程透明化、数据阳光化、管理集中化”的浙江省国资国企在线监管系统,提升场景数化能力、数据治理能力、技术运用能力、架构重塑能力,加快内控体系建设。
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