集团公司召开2023年战略研讨会

12月28日-29日，集团公司召开2023年战略研讨会，深入落实习近平总书记三次考察集团公司重要讲话和重要指示批示精神，贯彻中央经济工作会议精神，落实中央企业负责人会议、全国发展和改革工作会议、全国能源工作会议精神，深入分析当前面临的形势和任务，研究落实集团发展战略和“十四五”发展规划，谋划2024年工作和“十五五”工作，以科技创新引领推进高质量发展。集团公司党组书记、董事长刘国跃出席会议并讲话，党组副书记、董事、总经理余兵主持会议，党组副书记、董事王敏，外部董事王寿君、赵吉斌、李延江、杨爱民，集团领导傅振邦、杨鹏、冯树臣、冯来法、徐新福，职工董事胡文森参加会议。国家审计署企业审计三局一级巡视员张进、国家审计署企业审计三局三处负责同志到会指导。

会议指出，集团党组服从服务国家战略，适应外部环境变化，结合集团公司实践，将集团公司发展战略优化调整为“一个目标、三个作用、六个担当”，“一个目标”是指全面建设世界一流清洁低碳能源科技领军企业和一流国有资本投资公司，“三个作用”是指发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，“六个担当”是指担当能源基石、转型主力、创新先锋、经济标兵、改革中坚、党建示范。各单位、各部门要切实把思想和行动统一到集团党组决策部署上来，树牢国家思维，增强担当精神，认真做好集团公司新发展战略的学习宣贯，深刻领会内涵和要求，结合实际，抓好贯彻落实。

刘国跃强调，要把握新职责新定位，切实增强核心功能、提高核心竞争力。以“三个集中”增强核心功能，即推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域等集中，向前瞻性战略性新兴产业集中，增强核心功能；以“五个价值”提高核心竞争力，即：提升增加值、提升功能价值、提升经济增加值、提升战略性新兴产业收入和增加值占比、提升品牌价值；以科技创新推动产业创新，大力发展新质生产力，深入推进“四个革命、一个合作”能源安全新战略，深刻认识能源领域的新变化，深耕化石能源清洁高效利用，加快可再生能源规模质量开发，树牢战略思维、系统思维、跨界思维，加大国际能源合作，助力新型能源体系和新型电力系统建设。

刘国跃要求，要守正创新、担当作为，全力做好下一步工作。要真信快干，扛起能源保供“压舱石”重大责任，全面增强保供稳价能力；要善作善成，扛起“创新”重大责任，加快塑造新质生产力；要动真碰硬，扛起“改革”重大责任，打造企业核心竞争优势；要旗帜鲜明，扛起“强党建”重大责任，推动全面从严治党向纵深发展，坚决当好服务全面建设社会主义现代化强国的战略性力量、带动我国产业体系全面升级的引领性力量、推动国家经济社会发展的支撑性力量。

余兵强调，要谋划好明年生产经营工作。一要着力增强能源保供能力，稳定煤炭供应，抓好电力保供，保障生产安全；二要着力增强价值创造能力，抓好市场研判拓市增收，抓好精细管理降本增效，抓好依法合规规范经营；三要着力增强科技创新能力，完善科技创新体制机制，加快关键核心技术攻关，加快传统产业转型升级，大力培育战略性新兴产业和未来产业；四要着力增强绿色低碳发展能力，加快煤炭清洁高效开发利用，加快可再生能源发展，加快国际化发展；五要着力增强世界一流企业建设能力，实施改革深化提升行动，加快世界一流企业建设。就贯彻此次会议精神，余兵强调，进一步凝聚共识，坚持稳中求进，以进促稳，先立后破，不遗余力抓好各项部署落地落实；运用好此次战略研讨会的成果，干好“十四五”，谋划“十五五”，制定务实可行的年度工作计划，锚定增强核心功能，提升核心竞争力，推动集团高质量发展；统筹谋划好明年重点工作，深入研究集团面临的内外部形势，发挥优势、把握机遇，谋深、谋细新思路、新举措，确保2024年工作开好局、起好步。

会上，围绕集团公司战略全局，集团外部董事结合调查研究，提出了务实、指导性的意见；集团分管领导结合分管工作，坚持问题导向，分析新形势，聚焦可持续发展阐述了新举措；职工董事代表职工群众出谋划策。集团组织部、战规部、财资部、煤炭经营公司、电力营销公司等24个总部部门、单位围绕落实集团发展战略、谋划下一步工作作现场交流发言；党建部、国神公司等11个总部部门、单位作了书面交流，各部门、各单位着眼各自专业视角，谈认识、谈思想，提建议。

集团公司总助总师（级）人员，总部各部门负责人，有关子分公司负责人参加会议。