众志成城铸精品

初夏时节，万木葱茏，生机勃勃。在电建核电公司建设的大唐国际河北陡河热电联产等容量替代工程项目施工现场，铲车、运输车来回穿梭，塔吊林立、机器轰鸣、焊光闪烁，桩基施工、混凝土浇筑、钢筋捆扎加紧施工，呈现出一派如火如荼的实干图景。

大唐国际陡河2×660兆瓦燃煤热电联产等容量替代项目，由大唐国际发电股份有限公司投资建设，厂址位于河北省唐山市开平区，地处陡河水库西岸，项目建设2×660兆瓦国产超超临界燃煤热电联产湿冷汽轮发电机组，同步建设烟气除尘、脱硫及脱硝装置。

该项目被列为河北省、唐山市“十四五”规划的重大项目和重点建设项目。作为区域内的主要热源点之一，项目建成后将为河北省加快新型能源强省战略和唐山市能源结构调整、绿色转型发展提供强有力的支撑，对缓解唐山市冬季供热压力、服务经济社会发展、助力实现碳达峰碳中和具有重要意义。

自项目开工以来，陡河项目部致力于将本项目建设成为大唐国际“四优”工程，即：技术经济指标一流的精品工程、绿色与智慧的示范工程、安全零事故的平安工程、清廉零违纪的廉洁工程，实现高标准达标投产。针对环保要求高、原址重建场地狭小、输煤系统深基坑施工难度大且工期紧张等特点，项目部梳理细化了各建筑物施工顺序，对总平面布置进行了详细规划并明确了场地使用流转要求，各项措施详实具体。

2024年是陡河热电项目建设的关键之年。项目部上下进一步统一思想、汇聚合力，动员全体职工以“开局即决战、起步即冲刺”的决心和态度，凝心聚力、加压奋进，迅速掀起工作热潮，筑牢项目建设高质量推进的坚实基础。

陡河项目部建立了“日总结、周调度、月推进”工作机制，分析研判项目实施中将遇到困难和问题，充分借鉴其他施工项目推进成功经验及做法，针对工期紧、任务重、高危作业多、交叉施工多等问题，积极会商业主、监理单位，切实探索解决问题的路径和方法，进一步倒排工期、挂图作战，细化推进要点及措施，上下联动共推进，细化落实工作责任，强化举措、攻坚克难，咬定目标不放松，抓住每个项目推进难点及堵点，融合多项举措，确保各项工作落到实处、取得实效。

陡河项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，认真贯彻落实各级关于加强安全生产工作的措施要求，持续做好项目安全管理，加强安全文明施工策划，着力打造一批亮点区域与标准化设施，推行安全防护设施配备标准化、侧煤仓脚手架搭设标准化、施工用电防护设施标准化、标准化安全网、标准化安全围栏等安全设施。

陡河项目部构建了双重预防机制，超前辨识各岗位、各环节安全风险，实现全员参与岗位风险分析、全员掌握防控措施，促进“双体系”建设高效运转；加大危大工程和高风险作业管控，对施工的高风险项目进行重点管理，制定月度TOP10风险清单，重大危险施工项目作业施工前组织方案符合性检查验证和安全管理人员旁站监督；现场高危作业风险点设置作业信息、安全风险及控制措施、安全风险告知牌，确保施工生产安全有序开展；实施“包保网格化”管理，对施工现场实行四级网格化分层管理，各级网格长对包保区域进行检查巡视，将隐患问题及时录入HSE管理系统，督促落实整改；利用智慧工地系统安排专人对施工现场进行全天候监控，通过监控实现对施工现场的安全管理，及时发现隐患，对违章追踪溯源，提高安全防范能力。

电建核电公司陡河项目部党支部在公司党委的领导下，在“6346”党建工作法的指引下，让“六化”“三大品牌”“四大精神”“六个能力”渗透于项目履约发展全流程，坚持问题导向，把党建重点任务和发展难点问题结合起来，用足用活载体，突出精准发力，推动党组织生活围绕中心、服务大局，创新工作思路，拓展融合路径，破解高质量发展中的痛点、难点、堵点。

陡河项目部党支部坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的工作思路，持续探索党建工作与生产经营同频共振，不断加强党建与生产的互融共建，持续深化基层党建，坚持“同计划、同部署、同检查、同落实”，把党的政治优势、组织优势转化为项目履约的竞争优势、创新优势和发展优势；成立党员先锋队，创建党员责任岗、党员责任区，让党员在项目建设中担大梁、唱主角，激发党员活力，进一步促进项目一线党员带头投身建设、带头提速增效、带头攻坚克难，为项目稳步推进注入了强大的“红色动能”。

千川汇海阔，风好正扬帆。电建核电公司陡河项目部的建设者们将坚守“干项目有策划、干工作有标准”的管理理念，继续强化主体责任落实，狠抓标准规范和安全生产，加强细节管控，凝心聚力、开拓进取、奋勇争先，全力以赴打造精品工程、样板工程、标杆工程，为实现公司高质量发展贡献陡河力量。