“甘肃东大门”精品工程养成记

夏天，一个充满生机与活力的季节，他用蓝天白云、葱茏的绿色及穿梭在电建核电公司山东能源灵台2*1000MW调峰煤电项目施工现场的工作人员为我们描绘出一副美丽的画卷。运输车往来穿梭、机械轰鸣、焊花飞溅、“0号高加已就位…1号高加已就位…”对讲机的传呼声，施工现场正如火如荼地进行…

陇东至山东特高压直流输电工程配套扩容升级，山东能源灵台2×1000兆瓦调峰煤电项目为甘肃省“十四五”规划的重点项目，是“陇电入鲁”工程配套火电电源项目。该项目充分依托陇东煤电基地资源优势和“陇电入鲁”受端市场优势，坚持高起点谋划、高标准定位、高质量推进的原则，围绕建设“安全稳定、灵活高效、绿色低碳、和谐智能”的“智慧化电厂”目标，打造精品工程、示范工程、绿色工程、效益工程，创建国优工程。

降本增效，精细管理

自项目2022年9月成立开工以来，党支部书记、项目经理欧阳安纲同志带领灵台项目部全体职工，坚持贯彻“两保一提升”理念，深入落实“六化”举措，以高起点谋划、高标准定位、高质量推进的管理，安全、优质、示范、高效完成项目履约年度任务。

灵台项目部把“降本增效”定位为项目管理的最重要的环节。以合同为抓手，组织合同学习，开展风险分析与二次经营；继续深入开展“全员经营活动”，强化全员、全过程成本控制，倡导“精益管理、精心组织、精细施工”理念。严把安全管理关、工程质量关、材料管理关、人员入场关、混凝土方量关、文件收发关等，做实做细基础性工作。加强分包管理、物资采购、机械租赁等大额成本支出的管控，同时严控一般性管理费用和非生产性开支，采取措施，堵死和杜绝方方面面的经营漏洞。

两保一提升，强一线，补短版

2024年是灵台调峰煤电项目的冲刺之年。项目部围绕项目年度生产任务目标，按照项目实际出发，坚持问题导向，创新工作思路，持续强化能力建设和管理提升，积极推进“穿透式”管理，扎实开展“两保一提升”活动，加强对施工痛点难点的全方位支持和服务，深入一线进行帮扶和指导，强化提升一线班组整体水平，项目部持续开展“强一线 补短板 班子进班组”活动。项目部班子成员进驻一线班组担任班组“责任班长”，全面参与班组日常生产管理工作，协助班组解决工作中存在的问题，完善班组管理制度，提升班组管理水平。

坚持问题导向“带着问题进班组”，参与班组早站班工作，布置工作任务及注意事项；负责班组安全工作，对作业票、人员持证上岗情况进行检查；进行质量培训宣贯，提升施工工艺水平，对施工范围内的成品防护和工程防破坏工作进行推进落实；参与验收、交接、协调等工作，履行自检义务，积极分享施工经验对质量通病防治采取有针对性的管控措施；对文明施工提升进行重点帮扶，根据施工特点结合项目部策划，贯彻落实文明施工内容，实现班组形象提升。项目部融合多项举措，确保各项工作落到实处。通过班子进组方案的实施，各班组管理水平已取得明显成效。

安全第一，质量至上

灵台项目部始终把“安全管理高于一切”当做工作信条，每周一开展“安全大讲堂”、“项目经理讲安全”、项目经理“安全巡查日”、“安全现场讲评会”、安全文明施工等一系列安全活动，管理人员自我加压落实责任，带头履职尽责。深入开展安全包保活动，并取得一系列安全良好实践，荣获总承包授予的“金牌班组”流动红旗称号；荣获灵台县煤电化工循环经济园区管委会颁发的“安全生产月先进单位”荣誉证书；通过山东能源电力集团标准化达标验收评审；分别两次通过了国家电投标准化达标验收评审；荣获平凉市“文明工地”称号；荣获山东能源集团授予的“2022年度安全生产先进单位”荣誉称号，全年安全管理平稳可靠亮点突出。

灵台项目部始终践行“质量终身承诺制”诺言，以项目创优为主线，推行“施工过程重在细节、管理过程重在细腻”的理念，质量管理实行“实体样板指引”提升质量意识，大力宣贯质量文化。项目建设“质量之眼”精品样板区，质量文化建设氛围走在灵台各标段前面；实行兼职质检员模式，提高验收效率，节约人力成本；技术员对实体验收同时复测，现场施工与经营结算实现联动；严格执行项目策划，落实“一次成优”原则，项目部要求各专业对工序及班组进行工艺质量分组交底，落实“穿透式管理”，保障施工质量；项目部定期开展检查，首创“现场质量讲评会”提升现场质量管理工作，充分发挥职工积极性，取得较多良好实践成果。参评灵台项目焊工技能大赛，荣获一等奖、二等奖、三等奖及团体奖；荣获灵台电厂优秀质量管理团队一等奖；荣获灵台电厂“质量月”质量工艺单项奖12项；获得上游单位工程质量奖励通知单12次，全年质量管理精益求精成果丰硕。

党建引领，凝心聚力

电建核电公司灵台项目部党支部在公司党委的领导下，在“6346”党建工作法的指引下，让“六化”“三大品牌”“四大精神”“六个能力”渗透于项目履约发展全流程，坚持问题导向，把党建重点任务和发展难点问题结合起来，用足用活载体，突出精准发力，推动党组织生活围绕中心、服务大局，创新工作思路，拓展融合路径，破解高质量发展中的痛点、难点、堵点。

灵台项目部党支部始终坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的工作思路，持续推进党建工作与生产经营深度融合，并贯彻落实到组织工作中，成立锅炉大板梁吊装、主厂房框架到顶、煤仓间框架到顶、发电机定子吊装、高压加热器吊装等党员攻坚队伍，施工现场设立党建示范区，通过做表率、亮身份等方式发挥共产党员的先锋模范作用。在2023年度党风廉政建设和反腐败工作责任制考核中被评为优秀单位，并荣获先进基层党组织。

灵台项目部党支部联合建设单位共同举办党建联建共建活动，以工程推进为出发点、支部建设为切入点、党员发挥先锋模范作用为落脚点、打造精品工程为着力点，进一步强化资源整合共享，实现与工程建设同向发力、同频共振，凝聚起推动工程建设强大合力，全力以赴加快推进工程高标准建设，助力打造精品工程。

“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”。电建核电公司灵台项目部的建设者们主动担当作为，按周抓调度，按天抠进度，全面抓好项目建设工作。严格落实“一岗双责”，抓生产、促履约，全力以赴打造精品工程、样板工程、标杆工程，为实现公司高质量发展贡献灵台力量。

建设中的山东能源灵台调峰煤电项目

青年突击队旗帜在施工现场飘扬