守护安全，长电青年们这样做→

　　2023年11月以来，三峡集团组织开展“青春三峡、建功有我”青年创新创效先进集体争创活动，动员广大青年积极参与“青年安全生产示范岗”等先进集体创建。

　　活动期间，120多个集体的近2000名青年坚持“安全生产、青年当先”理念，积极投身安全生产工作，织牢织密安全生产“防护网”。经评审，包括长江电力三峡梯调精确调度团队在内的16个集体获评优秀“青年安全生产示范岗”。在安全生产月到来之际，三峡集团自办媒体开辟专栏，集中展示守护安全的青年力量。

　　长江电力三峡梯调精确调度团队

　　团队概况

　　长江电力三峡梯调精确调度团队扎实开展梯级电站调度运行工作。团队包含昆明调控部、成都调控部和宜昌调度部三个部门的员工，主要负责六座梯级电站的实时调度运行工作，团队共计63人，35岁以下青年员工占比65%。

　　工作措施

　　压实安全生产责任 筑牢安全“铜墙铁壁”

　　通过示范岗的创建，不断增强青年员工的责任意识和使命担当，坚决扛牢能源保供政治责任，坚决守牢大电网安全稳定“生命线”，将安全生产责任落实到青年员工个人，形成“横向到底，纵向到边”覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系。编制青年员工安全生产工作清单，组织安全生产宣誓，确保安全生产形势平稳，营造全员参与、全员尽责的安全生产氛围。

　　坚持安全培训教育 全面推进“人人安全”

　　组织编制青年技能人才培养方案，丰富完善培训体系。一是组建以青年员工为主要成员的培训专业组，制定调控值班人员培训标准，建立调控值班员专业能力测评题库，并开展安全技能岗位练兵活动。二是组织青年员工参加各级安全教育培训、“安全生产大讲堂”等活动。以安全生产主题团日活动为契机，组织开展安全生产知识培训。三是建立“两月一考”机制，并将考评结果作为岗位晋升、评先评优的重要依据。

　　发挥双重把关机制 分级管控“环环相扣”

　　建立“日、周、月”安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制、“双审核签字”工作机制。组织开展安全隐患排查整改活动、安全生产创新攻关活动，利用信息化手段建立安全信息交流共享平台，实现安全分级管控，指导实时调度生产。

　　凝聚安全生产力量 持续完善“质量评价”

　　创新建立“三方”调度运行值班评价体系，开展梯级电站调度运行质量评价工作。建立“三方”调度生产会商机制，传达安全管理要求，形成调度运行合力。

　　工作成效

　　精心组织 能源保供可靠有力

　　认真落实保供电举措，圆满完成全国两会、“大运会”、“亚运会”、“进博会”等重要时期电力保供任务，迎峰保供期间有效缓解受电区域供电紧张局面，充分发挥大水电“压舱石”作用。

　　精确调度 梯级电站效益显著

　　通过六座梯级电站联合优化调度，充分发挥水头、水量效益，在保障梯级电站安全稳定运行的基础上，2023年长江干流六座梯级电站年度累计发电量达2762.63亿千瓦时，同比多发140亿千瓦时，节水增发电量121.3亿千瓦时，为受电区域全力输送绿色、清洁、优质电能。

　　精准执行 调度运行准确无误

　　坚守岗位职责，正确接受和执行上级调度指令，并精准下达梯级电站调度操作指令，指令执行正确率100%；严格按照水库调度规程以及上级调度指令，控制梯级水库水位，水位控制合格率100%，六座梯级电站实现“零弃水”，未发生责任弃水损失电量。

　　精益求精 获得多项安全荣誉

　　团队获得电力行业质量信得过AAAA班组、全国安全管理标准化二级班组等荣誉，多名青年员工获得长江电力工会“安康杯”竞赛活动先进个人、长江电力大型水电厂（站）运行管理劳动竞赛先进个人、安全生产先进个人等表彰。

　　长电新能云南新能源场站运维团队

　　团队概况

　　长电新能云南新能源场站运维团队创建于2022年4月，负责金沙江下游“水风光储”一体化国家级清洁能源示范基地（以下简称“金下基地”）云南侧新能源场站的运维管理。团队共计89人，平均年龄24.6岁，青年员工占比达99%。

　　工作措施

　　建立以安全管理办法为核心的安全制度管理体系，制定涵盖应急、培训、消防、职业病以及双重预防机制等涉及生产的管理制度和实施细则共10部，为场站电力安全生产提供了标准和依据。

　　形成以技术专责为核心，运维人员为主体的参建小组，深入践行“建管结合、无缝交接”理念，全面做好接站过程中的并网资料办理、技术准备、后勤保障等工作，实现生产组织管理、专业技术管理、安全调试管理全覆盖。

　　贯彻落实“精益运行、精心维护”生产管理理念，为实现场站运维管理标准化、制度化，共组织修编9部运行规程，33部作业指导书等。依托新能源智慧运营平台，率先完成值班日志、两票管理、报表系统模块功能的开发和优化，同时积极探索光伏场站智慧运维技术，率先在龙华光伏电站试点开展了光伏区全自动无人机巡检。

　　工作成效

　　安全管理

　　严格落实全员安全生产责任制，不断完善安全管理体系，坚守场站安全生产红线底线，坚决落实“两票三制”等作业规范，常态化开展“安全生产月”、“质量月”、反“三违”等专项活动，圆满完成“零人身伤亡事故、零设备事故”的“双零”目标。

　　场站接管

　　不断优化接管流程，编制形成新能源场站参建工作指导书，有效把控新能源场站接站过程质量，一年内成功接管15个场站，新投场站均创下一次性送电成功纪录，实现长江电力在新能源领域历史性突破，完成金下基地云南侧全部投产接管。

　　运维管理

　　通过严守安全底线、践行深度参建、推进精益运维等做法，顺利完成多个场站年度检修工作。针对检修发现的问题，响应迅速、组织有效、措施到位，多措并举保障电站安全稳定运行。

　　后勤保障

　　提前谋划后勤保障工作，克服属地偏远导致材料供应不便、部分场站冬季大雪封山等困难，未雨绸缪编制应急保供方案，为建设者提供后勤保障。

　　编辑：高锦涛 任贤 秦阳