走，去看看新七院！

　　党的二十大报告提出：“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。中核集团全媒体平台持续开设“高质量发展看中核”栏目，展示交流成果经验，激励全体中核人团结奋斗，在新时代新征程上创造新的业绩。

　　清晨的阳光照进宽敞明净的新基地，照在大门一侧文化墙的“建成世界一流核燃料工程设计公司”上，新一天的紧张工作开始了。　　

　　在山西太原，从并州南路西一巷9号到马练营路311号——中核七院的新地址，大约17公里车程。但走完这段路，中核七院用了五年。　　

光辉岁月，金字招牌　　

　　并州南路西一巷9号，一个承载着厚重历史的地方。中核七院始于1957年，1965年独立建院，1967年定址山西太原。自那以后，在这三晋大地、汾河水畔，七院人工作于斯、生活于斯五十余载。

　　不仅厚重，而且光辉。作为我国唯一的铀浓缩、铀转化工程研究设计单位，中核七院是我国核工业发展的见证者，更是重要参与者。从兰州的五0四厂，到宜宾的农校，从峨眉山的大庙，到太原的荒郊，从西北的茫茫戈壁到西南的伏虎古刹，经历了艰辛的创业历程。　　

　　从设计我国第一座气体扩散铀浓缩厂、保障我国第一颗原子弹试爆的装料需求，到设计我国第一座铀转化厂、设计我国第一座受控热核聚变实验装置“中国环流一号”、设计我国第一个离心法铀浓缩工程，再到设计建成我国新一代铀浓缩离心机大型商用示范工程……中核七院高质量完成了我国所有铀浓缩、铀转化工厂的工程咨询设计，为决定国家命运的“两弹一艇”研制与核工业发展贡献了卓越力量。

　　上世纪八十年代，随着国内外形势的变化，中央对核工业发展战略的重大调整，中核七院开始独立经营，自负盈亏，开启了二次创业。经营、设计人员转战全国各地，先后在上海、宁波、烟台、青岛等地设立了分院（部）或办事处，四处“找米下锅”。

　　中核七院设计的八路军太行纪念馆、银川体育馆、太原第一座高层工会大厦、宁波国际大厦、省政府幼儿园、几十个火力发电厂等项目拔地而起，赢得了行业内外的广泛赞誉；毛里求斯五星级酒店充满艺术美感，成为我国设计的第一座海外五星级酒店。　　

　　厚重的历史和光辉的业绩，铸就了“中核七院”这块金字招牌。2006年改制为公司后，中核七院一度改名中核新能公司。2020年，更名为中核第七研究设计院有限公司，找回了自己的“名字”。

　　在2020年7月的更名揭牌仪式上，很多老同志都很激动。“七院凝结着大家深厚的情感，能够凝聚人心。找回名字也是找回根与魂。”中核七院党委书记、董事长李江颖书记说，“在太原连出租车司机都知道七院，七院这个名字本身就是品牌，就是软实力。”　　

“走在路上就有体会了”

　　兴于浓缩，却也困于浓缩。长期的铀浓缩EPC总承包业务“一业独大”，导致中核七院（当时的“中核新能”）发展的动力来源高度单一，可持续发展能力脆弱。2011年日本福岛核事故发生后，我国核电发展速度放缓，影响逐步波及核燃料行业。

　　2018年，原有项目大都收尾，新项目没有，隐患和矛盾集中爆发，这一年公司主营业务收入不到5亿元，利润总额不到6000万元，呈现断崖式下跌。发展陷入低谷，人心彷徨不稳。

　　对于2019年5月到任的李江颖，摆在他面前的就是这样一个局面，如何破局？他说，“发展靠什么？靠深化改革！改革就是一种动力。”

　　俗话说“潮水退去，才知道谁在裸泳”。经济陷入低谷时，长期掩盖的问题就暴露出来：管理体系与市场化需求脱节、市场竞争意识淡薄、薪酬分配勤懒不分等等。这些问题必须通过改革来解决。

　　从一组数字就能看出“不得不改”——2019年改革前，在职员工共420余人，其中中层干部超过50岁的占比89%，助理（科级干部）平均年龄48岁；全体职工硕士占比18%，博士仅有2人。人才结构如此，怎么能适应高质量发展的需要？

　　要改，还要“借东风”。中核七院竭力抓住的，就是国有企业深化改革的历史机遇。在中核集团、中国原子能的支持下，中核七院经过充分准备，于2020年4月成功入选国务院“科改示范行动”企业。

　　仅仅一个月后，改革方案走下纸面，迅速落地：推进董事会建设，完善现代企业治理机制；实施中高层领导干部任期制和契约化管理；优化调整机构设置；重塑职级体系，构建“H”型人才互通通道；实施收入能增能减的薪酬改革体系；“全体起立”竞聘上岗……　　

　　干部结构也发生根本性改变，中层干部数量由改革前降比达44%，新提任干部竞争性选拔占比74%，年轻干部占比63%。5名生产项目一线的优秀干部竞聘成为部门正职。积极选派多名优秀年轻干部到中央部委、重要国防科研单位挂职借调、墩苗壮骨，提升能力。

　　改革涉及利益调整，矛盾不可避免。“肯定有一些小波折。”李江颖没有多作展开，“但是通过实事求是做好工作，整体还算平稳，没给组织上造成压力。”谈到这他笑了笑：“说总是很容易，走在路上就有体会了。”

　　“科改”工作进展快，以改革促发展见效同样很快。2020年当年，中核七院多项经济指标大幅增长，全年营业收入同比增长38.34%。后劲也足，2021—2023年，中核七院收入利润平均增幅都在40%以上，收获了“逆势增长”的亮眼成绩单。

　　进展快、见效快是以上下同欲、争分夺秒换来的。说到“抢市场”，作为中核七院七个专业院之一，能源环保工程设计院的院长李光柱难掩激动：“思想转变，带来新的业务拓展。2020年或者再往前，部门的年产值最高也就七八百万元。而近两年，每年新签合同额已经突破了一个亿。格局打开了，原来都盯着‘小而杂’的项目，现在基本是‘大而专’的项目。下一步，我们要打造自己的拳头产品和拳头技术。”

　　新能源方面，2023年，中核七院成功承接了山西省的中核垣曲200MW/400MWh现代自动化独立储能项目EPC总承包，该项目总投资8.2亿元，是山西省最大的化学储能项目；环保方面，中标了全国首例碱渣治理项目——连云港碱渣治理与资源化利用创新示范项目，这成为中核七院有史以来单个设计合同体量最大的项目；热能动力方面……从千万元到亿元的年产值，能源环保工程设计院是中核七院快速提升市场竞争力、迈出“多元发展”步伐的缩影。

　　发展局面的好转，在员工的“工资条”上看得见。2021-2023年，中核七院连续三年实施科技成果转化员工激励的兑现，成为中国原子能首家实现超额利润分享的子公司。

　　但激发员工精气神的不止收入，更有干事创业的平台。中核七院数字化研发团队的工程师王欢说，“以前是自上而下指派任务，按部就班完成。现在是我们团队自己主动做方案争取项目，自下而上地参与到市场化竞争中。”正是通过从被动到主动的转变，他所在团队拿下了数字工厂方案咨询和全流程仿真等多个项目。

　　通过“科改”，中核七院统筹内外部协同创新能力，与知名高校、科研机构、优势企业进行深度合作，实现技术、人才资源共享和学科交叉融合，逐步打通产业研用链条。从“人”的角度看，“科研人才的视野拓展了，青年骨干外出读博、交流、参加联合人才培养的机会增加了。当前，院里硕士占比达到40%，博士达到了10人。”中核七院人力资源部副主任王鸻介绍道。

　　就在近日，国务院国资委发布《关于印发中央企业“科改行动”“双百行动”2023年度专项考核结果的通知》，中核七院在本次专项考核的349户“科改企业”中被评为最高等级“标杆”，这是中核七院连续第二年获评“标杆”。

　　中核七院的生存危机渡过，发展势头向好，另一件大事又摆上案头——中核七院科技创新基地的建设……

历史不会浓缩于一次搬迁

　　2021年9月，中核七院科技创新基地建设项目开工。今年春节假期后上班第二天，2024年2月19日，中核七院科技创新基地启用。

　　“搬家”意味着什么？首先映入眼帘的是更加宽广优美的环境、更高也更现代化的办公楼、更加健全的文体设施。进到楼里走出电梯，刷卡打开写有“拼搏”“奋斗”的两扇门，扑面而来的是“大厂风”的大开间，整层除了一排会议室外，工位区从干部到员工都没有墙壁隔断。会议室有各种类型，除了开会，还有员工可以用来自发交流研讨、头脑风暴的空间。而在更大型的报告厅里，原来无法举办的一些外部交流活动如学术论坛也得以开展起来。

　　如果只看到这，其实还没有理解“科技创新基地”的含义。跟随研发中心工程师尚士琰的脚步来到实验区，才看到了关键。高大的实验厂房里，一排排阀门、管道、泵，搭建成庞大的实验台架。在老院区这些是没有的，要做实验必须去生产单位，很多实验还做不了。“现在设备在自己院里，能折腾的就多了，可以设置各种参数条件。”

　　王欢回想2019年开展“铀转化关键设备数值模拟技术研究”等研究项目时，因为没有地方放设备做实验，实验装置放到了中国石油大学，每到关键调试的时候就得出差去北京。“现在搬到新基地来，科研配套更加完整，申报科研项目有了基础科研设施支撑。”

　　建筑工程设计院的高级工程师尹丽媛化身“包工头”，此刻正在学术中心的楼顶指挥安装一项中核七院自主创新的成果——太阳能+空气能一体化热泵机组。通过10台太阳能+空气能一体化热泵机组，采用智慧供热管理平台，就能为大楼四个楼层共计6000平方米供暖。2022年，该项目通过省科技厅的评审成为山西省重大科技专项。依托该项目，中核七院还建成了我国首个具备太阳辐射的双环境模拟仿真实验室。

　　除了硬件焕新，工作甚至生活节奏也随着搬迁悄然改变。相比住在并州南路的时候，大部分人的通勤距离变远，上下班的脚步也更加急促。

　　“首先是为了以高质量发展给员工创造高品质生活。”李江颖说，“第二，是通过工作生活半径的变化，来加快思想的转变。”在老院区，单位和住所两点一线，几百米不超过1公里的活动半径，久而久之就形成了相对封闭的视野。“现在17公里通勤路上能看到不一样的环境，不一样的风景，就会潜移默化地让人转变。”

　　伴随着新基地从孕育到诞生，中核七院进一步夯实了自己的多张“名片”：中国原子能智慧核燃料工程技术研究中心、中国原子能战略规划总体院……去年，中核七院“装配式铀浓缩工厂数字化设计”、“铀浓缩工厂数字孪生基础平台建设”成果入选工信部2023年智能制造优秀场景。　　

　　这意味着中核七院是中国原子能的“智库平台”，还要引领核燃料产业的数字化、智能化升级，既是荣耀更是沉甸甸的使命。　　

　　“这些新身份推动着中核七院深入探索信息化、数字化、智能化等前沿领域，加快发展新质生产力、实现公司高质量发展。科技创新基地投入使用，将助力中核七院实现科技创新综合实力的跨越式提升，更加具备做大做强做优、打造世界一流企业的有利条件。”李江颖表示。

　　如朝阳之东升于际，如利刃之新发于硎，历史不会浓缩于一次搬迁，而是从这个新的起点不断向前。走在这个现代、智慧、充满科技感的新基地里，新七院人步履匆匆——

　　地方变大了，从一处赶往下一处不由得要加快脚步。（李春平 闫绍辉 康翔）