中核集团召开“十五五”规划研究编制理论与方法培训会

　　“十五五”是全面建设社会主义现代化国家承上启下的关键时期。集团公司党组深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，高度重视战略规划工作，余剑锋董事长要求尽早谋划，制定“十五五”规划。为全面启动部署集团公司“十五五”规划研究编制工作，加强理论指导，6月20日，中核集团召开“十五五”规划研究编制理论与方法培训会，标志着“十五五”规划研究编制工作拉开序幕。中核集团总经理、党组副书记申彦锋出席活动并授课。

　　申彦锋将企业要素的运作比作机体的“任督二脉”，深入浅出地介绍了“十五五”规划研究编制工作的核心要义。他指出，一是企业的使命、愿景、核心价值观作为企业文化核心，相当于人的大脑，制定战略规划首先要承接企业文化核心。二是围绕顾客和市场需求，配齐人力资源、财务资源、基础设施、信息资源、技术资源、相关方关系等六大资源，保障战略规划落实落地。三是构建关键绩效指标系统，运用测量、分析和改进的系统方法进行严密、准确的过程管理。

　　针对下一步工作，申彦锋强调，一是要运用好指标体系，立足实现高质量发展和“三位一体”战略目标，形成“十五五”规划目标指标体系。二是要探索利用MBSE工具支撑规划研究编制工作，推动建立规划研究编制系统模型，增强规划的科学性、准确性和可靠性。三是要在规划编制阶段，系统谋划好六大资源保障工作。四是要立足当下，活在未来，不断学习紧跟未来科技、经济、社会发展趋势，齐心协力把“十五五”规划编制好、实施好，为推进中国式现代化建设作出新的更大贡献。

　　本次培训活动为期两天，共安排6个专题，邀请了国务院原参事、国家发改委原副主任徐宪平介绍战略与规划编制，以及有关行业资深专家，分别从中央企业“十五五”发展若干重大问题、国防科技工业发展战略与规划、宏观经济形势以及MBSE系统方法等内容进行授课。除此之外，集团公司战略规划部宣讲了“十五五”规划编制工作总体安排，中国核电、中核铀业、核动力院等单位交流了规划管理工作经验，后续还将围绕“十五五”高质量发展、系统思维理念及卓越绩效管理应用等进行分组研讨活动。

　　中核集团副总师级领导万钢、韩泳江，总部有关部门，21家二级单位以及38家重点三级单位，近200人参加。（王宇翔 闫绍辉）