王树东调研中煤集团公司所属在京企业

　　近日，中国中煤党委书记、董事长王树东先后到电力公司、资源发展集团、销售集团调研，听取了各单位上半年能源保供、安全管理、生产经营、改革创新、转型发展和党的建设等方面工作汇报。集团公司领导汤保国、赵荣哲、倪嘉宇参加相关调研活动。

　　王树东对3家单位上半年各方面工作取得的成绩给予充分肯定，并对做好下一步工作提出要求：一要提升安全管理水平。坚持安全第一理念，细化落实“人防、物防、技防”措施，筑牢企业安全发展根基。电力公司要加大安全、设备、技术投入，深化“三分离”管理，全面提升安全保障能力。二要扎实做好能源保供。将煤炭、电力保供作为重大政治任务抓好落实，强化统筹协调、细化分解执行、确保诚信履约，为圆满完成迎峰度夏任务、稳定集团经营业绩筑牢基础。三要巩固拓展经营成果。牢固树立“过紧日子”思想，进一步加大生产成本管控、煤电化产品市场营销等工作力度，加强销售、运输、仓储等各环节预算控制、成本管理、系统优化，全力推进降本增效，为集团公司创效增收作出更大贡献。四要构建协调发展新格局。电力公司要发挥电力板块在“煤-电-化-新”产业链的枢纽功能，促进质的有效提升和量的合理增长，丰富和延伸“两个联营”内涵和外延。资源发展集团要坚定发展信心，提升业务能力，充分发挥海外开发平台作用，积极拓展海外市场。销售集团要强化市场前沿与资源端双向开发，以需求为牵引撬动国内外资源渠道开发。五要聚焦主业深化改革。树立“为生存而改革”意识，强化对国家经济体制改革政策的研究，完善“煤电化”横向协同、“产运储用”纵向贯通的大营销体系，依法合规、加快处置低效无效资产和历史遗留问题，堵住经营“出血点”。六要提高风险防控能力。防范安全风险、经营风险、廉洁风险，完善干部教育管理监督和激励约束工作机制，加强投资风险防范，切实维护集团公司稳定发展。七要高度重视科技创新。强化前瞻思维，充分用好“大外脑”，发挥能源领域原创技术策源地和京津冀能源低碳创新中心平台作用，加强煤炭和电力板块市场分析等软课题研究，为集团公司可持续发展提供源动力。八要持续深化党的建设工作。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强党的全面领导，深化党纪学习教育，以高质量党建引领保障高质量发展。

　　集团公司首席专家王海，办公室、规划发展部、人力资源部、计划财务部、煤炭事业部主要负责人参加上述活动。