年度改革考核揭榜，南方电网名列央企第二！

　　7月5日，国务院国资委公布2023年度中央企业改革深化提升行动考核结果，南方电网公司名列央企第二。

　　“在新一轮改革推进过程中，我们不断优化完善工作方法，并推动其高效运转，确保各项改革任务落地见效。下一步，我们将站在更高起点、以更大力度推进改革深化，更加突出南网特色、更加突出央企领先、更加突出攻坚克难、更加突出系统协调，不断以特色性改革、创新性改革、攻坚性改革、体系性改革赢得主动。”南方电网公司政研部总经理何晓冬说道。公司各项改革重点任务扎实推进，实现新一轮国企改革高质量开局起步。

　　立足主业 放眼未来

　　系统推进功能使命性改革

　　惟改革者进，惟创新者强。近年来，作为能源央企，南方电网公司胸怀“国之大者”，大力实施新一轮国有企业改革深化提升行动，立足公司发展特色，制定改革方案，持续加大统筹协调、督促督办和宣传引导力度全过程抓好任务落实，以改革创新为高质量发展蓄势赋能，有效激发企业动力活力。

　　产业发展布局持续向新。广州南沙、深圳龙岗国家级5G+数字电网示范区陆续落地，抽水蓄能在建项目数量创历史新高，传统产业焕新升级;发布电力行业首个自主可控大模型“大瓦特”，推出国内首个电力物联操作系统“电力鸿蒙”，投运粤港澳大湾区最大规模新型储能电站，未来赛道动作频繁。

　　这是南方电网公司始终坚持战略性新兴产业与传统产业两端发力的成果。近年来，公司高质量承接央企产业焕新行动和未来产业启航行动，制订加快推进战新产业发展实施方案，以未来眼光、系统思维推进产业发展布局优化落地。

　　重大科技创新成果不断涌现。公司落实143项人才精准支持措施，印发实施“南网人才30条”，为用好战略科技人才力量提供制度支撑;平台支撑作用愈发明显，公司现已建立联合实验室16个，其中国家级创新平台2个;原创技术策源地建设成果凸显，公司获批成为国资委“共链行动”首批13家中央企业之一，牵头建设电力行业人工智能联盟，已有228项科技成果转化。

　　特高压直流高速开关、直流干式电容器建成投运，世界首台兆瓦级漂浮式波浪能发电装置“南鲲”号并网运行……桩桩件件彰显公司创新驱动发展成效。2023年，南方电网公司新承担国家重点研发计划10项、数量再创新高。

　　安全支撑作用充分发挥。公司进一步立足主责主业，扛牢电力保供政治责任。能源基础设施加快建设，主干电网建优建强，有力应对十年最枯、四季连旱、煤炭产能受限等严峻考验，切实做到了“四保”，用电营商环境加速迈向一流，全网客户平均停电时间下降17%;进一步主动融入和服务国家重大战略，服务粤港澳大湾区高质量发展、服务广东“百千万工程”、推进乡村全面振兴……

　　宏观见布局，行动见真章。2023年，南方电网公司完成固定资产投资1400亿元，创历史新高，现代化农村电网建设不断加强，大湾区供电可靠性保持世界先进水平，“优东提西、强地带县”战略落地生花，南方五省区城乡区域协调发展程度进一步提升，2023年实现电力生产安全“零事故、零死亡”，本质安全型企业建设凸显成效。

　　厘清权责 理顺机制

　　体制机制类改革激活发展动力

　　将职能部门与基层单位“绑定”为改革联合体;建立“需求-反馈-督办机制”，2023年共收集基层单位各类业务优化需求建议72条，共计采纳并推进办理54条;建立激励机制，以董事长奖励金激励改革贡献突出的部门……这是深圳供电局开展基层生产经营责任制改革的一个缩影。

　　2023年，深圳供电局劳动生产率同比增长21.7%，客户平均停电时间为10分钟/户，达到世界领先水平。随着体制机制类改革的深入推进，像深圳供电局一样“降本增效”的发展实践正在南方电网公司内处处演绎。

　　企业治理不断深化。公司持续完善中国特色企业现代公司治理制度机制，主体权责清单、法人层级权责清单、不同治理结构公司治理范本等5份治理文件被收录为中央企业公司治理范本;公司总部议事协调机构由48个精简为23个，精简率达52%，“瘦身”成效明显……具有南网特色的现代企业治理优势正在彰显，激发公司干部员工干事创业新热情。

　　市场化机制常态化运转。以上率下开展总部人事制度改革，任期制契约化管理深化拓面，提前完成国资委要求的年度目标。公司经营质量效益不断创历史新高，连续17年获年度经营业绩考核A级，世界500强排名升至第83位。

　　管理体系机制与时代共鸣同振。《南方电网公司发展战略纲要(2023年版)》、公司战略地图(2023年版)、总部部门和分子公司“战略包”、公司管理体系框架M-21S……一系列关于公司发展战略管理新要求、新模式的文件印发落地，公司总部综合管理体系基本建成。

　　世界一流企业创建步伐愈发稳健。完善 POCA 战略管理体系，服务、科技、人才、数字、生态、标准、质量、品牌、文化等“九个强企”建设扎实推进，一流企业特征更加显著。在公司治理文件中将发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”8项重大权责纳入清单，加大对战略性新兴产业相关权责的授放权力度;围绕产业发展、科技创新、安全保供、公司治理、市场化经营机制、公平市场竞争、党的建设等重点领域，制定涵盖10个方面45条工作任务286项改革举措的实施方案，倒排工期逐年抓好落实。

　　潮平岸阔催人进，风正扬帆当有为。在“十四五”的关键之年，南方电网公司更大力度、更实举措贯彻实施好公司国企改革深化提升行动，聚焦增强核心功能、提高核心竞争力，确保改革工作始终走在前、作表率，确保公司改革工作与战略目标、战略重点任务、战略实施机制相协同，加快建设世界一流企业。