from:中国华电集团有限公司date:2024-07-15
本网讯 近日,中国华电集团产融控股有限公司召开属地化服务及片区机制启动会,进一步深化产融结合,提升服务主业能力和水平,打造产融结合升级版。
整合资源,架好金融“服务桥”。公司终坚守产业金融定位,秉承“产之所想、融之所向”理念,聚焦产业金融创新发展、聚焦内部金融做实服务、聚焦系统金融提高能效,成立了绿金委和绿色金融研究中心,更好地做好金融产品供给转型。做好内部金融机构业务协同,构建了“一办法、一指引、一方案”的产融结合工作体系,满足主业单位更加紧迫和多元的融资、保险、投行、基金等金融需求,助力集团公司发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”。
服务下沉,全域联络“无死角”。公司系统梳理、广泛调研和深入研究,综合考虑了信托、保险经纪、川财、租赁、保理5家机构现有分支机构设立、存量业务分布、增量业务潜力等因素,初步构建了覆盖全国30个省级行政区域的产融服务网,对接35家京外直属单位,一次性实现境内产融属地服务的全覆盖。依托存量属地化网点及人员实施就近服务,通过“属地为主、辐射为辅”服务形式,将服务延伸到了产融业务一线,织牢织密产融服务网。
快速反应,业务协同“加速度”。公司加快建立涵盖日常运行、考核评价及业务培训等各个方面的配套机制,及时总结经验、做好动态优化。建立健全考核激励机制,纳入年度考核体系,以及产融贡献奖评定体系中,实现“对专员有激励、对机构有考核”。进一步优化科技型企业金融服务、规范发展供应链金融、发展现代金融服务,使金融服务更加及时、高效和全面,确保各个环节的紧密衔接和高效运转,真正将高质量服务渗透到每个区域。
以融促产,发挥优势“促发展”。公司通过服务协调、联合营销、对标宣传、考核评价等多维度统筹推动,产融结合的深度、广度和频度均实现稳步提升,产融结合成效不断显现,创新了多个“首单”“首个”具有鲜明能源电力属性的金融产品,为集团公司主责主业提供融资及融资服务同比增长超60%,为集团公司高质量发展注入了金融活水。
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