西核设备：改革赋能强动力 长歌奋进启新程

　　55年前，随着祖国三线建设一声召唤，西安核设备有限公司的第一代创业者们汇聚三秦大地，以战天斗地的英雄气概，拉开了艰难而又光荣的建设序幕，用智慧和汗水，为探索核工业装备制造发展道路提供了重要的实践基础，在核工业战线上标注出醒目的西核坐标。

　　55年栉风沐雨，半个多世纪开拓奋进。西核设备几经挫折，饱受市场磨砺，但始终坚守初心、奋斗不止，全面落实中核集团党组及上级党组织部署要求，在打造精品装备、矢志强核强国的道路上阔步前行，实现了从小到大、由弱到强的重大跨越。

　　2023年，西安核设备有限公司实现营业收入10.84亿元，首次突破10亿元大关；实现净利润近6000万元，较2021年增长285.42%，复合增长率达96.32%。

　　透过这一组数据，足见这家企业强大的发展动力与活力。然而谁会想到，眼前这家成绩斐然的企业，曾在发展的道路上历经几番坎坷。

　　西核设备是如何摆脱困境，实现从小到大，由弱到强的华丽转身？

　　西核设备党委书记、董事长丁正彪表示，这一路走来，凝聚了几代西核人的心血与梦想。半个多世纪以来，西核人以百折不挠的精神，苦干实干，推动公司发展。近年来，在集团党组以及上级公司的支持下，西核设备紧跟外部市场变化，紧紧围绕中核集团 “三位一体”发展战略，持续深化改革，强化科研创新，加强协同，不断攻克关键技术，主动优化产品结构，企业核心竞争能力不断增强。

　　如今，西核设备已从小规模核专用化工设备制造厂一跃成为国内一流的“核与非核装备集成供货与全寿期运维服务企业”，形成了涵盖核化工装备、核燃料装备、核电装备、特种装备、消防装备的五大主营装备制造业务，全力打造“奋进西核、阳光西核、幸福西核”，为助力实现集团公司“三位一体”奋斗目标贡献力量。

　　改革赋能

　　助力企业破茧化蝶

　　11月的西安，寒意渐浓，但这丝毫未能削减西核设备先进核设备制造基地一期工程建设的热情。施工现场，机器轰鸣、焊花闪耀，高耸的塔吊不停地旋转着，热火朝天的现场驱散着寒意，暖意浓浓。

　　而这份暖意更是来自于西核设备在几十年改革发展中“爬坡过坎”、全力加速奔跑的魄力与行动。

　　党的十一届三中全会之后，历史的巨轮悄然驶入了变革的航道。西核设备顺应市场变化，主动求变，推动企业由单纯的生产型成功转型为生产经营型，确立了“一轻三化”的经营方针，也就是向着轻工、化工、化肥、化纤等行业的主要设备领域进军。从此拉开了该公司以压力容器为主业的序幕，并逐步形成了企业的核心竞争优势。

　　然而随着核电等任务量锐减，民品市场持续萧条，以及自身的短板，公司发展一度陷入了低谷。

　　2001年对于西核设备而言，意义非凡。这一年，西核设备借助债转股的形式，顺利完成了公司制改革。同年，公司抓住国家能源化工行业迅猛发展的机遇，在公司首届党代会上明确提出了“稳定和提升主业优势，拓宽石化行业市场，紧跟行业技术进步，巩固扩大特材领域，创出企业品牌，提升形象，扩大公司知名度，将西核打造成为国内知名的装备制造企业”的发展战略。由此，西核设备正式开启了市场化改革的崭新篇章。

　　回顾西核设备的发展历程便会发现，改革这一主线始终贯穿于企业几十年的发展进程之中，犹如一针强心剂，助力企业破茧化蝶。

　　2018年，春节刚过，人们还沉浸在新年欢乐祥和的气氛中时，西核设备领导班子成员围绕即将展开的改革调整工作进行着最后的研讨。面对改革时间紧、任务重、矛盾多等困难，必须要牵住“牛鼻子”，抓住关键点，才能让主攻方向更加清晰、改革措施更加精准。公司以壮士断腕的决心、动真碰硬的魄力，首先从人员安置分流入手，吹响了公司改革调整工作的冲锋号，精准打出了一套统筹联动的改革调整“组合拳”。

　　2018年以来，西核设备持续深化改革，不断健全完善现代企业制度，平稳有序地完成了“三供一业”、职工医院、厂办幼儿园的分离移交工作，以及厂区8项辅业的剥离、运输公司的改制等一系列工作，较好地实现了瘦身健体、轻装上阵的阶段性目标。在新一届领导班子的有力带领下，扎实推进三项制度改革、组织结构调整优化，积极主动开展规范化管理提升专项工作，大力推进产权结构改革，成功引入3.9亿元的增资款，实现了混合所有制改革的圆满收官，形成了集团公司控股 + 上市民企 + 国家基金 + 券商的优化股权结构。与此同时，先进核设备制造基地顺利开工建设并依照计划稳步推进，该项目一期工程投资3.68亿元，新建厂房面积达2.5万平方米，新增装备投资1.2亿元。

　　前所未有的改革力度，不仅使西核设备快步踏上了转型升级的新赛道，更激活了公司高质量发展一池春水。

　　强核报国

　　擘画发展蓝图

　　随着一项项改革举措的实施，一轮轮资源配置最大化，西核设备以“立”促“破”构建起新肌理，形成了高质量发展新业态。而这也给西核设备新一届领导班子带来了一个新课题：2021年是“十四五”开局之年。站在新的历史起点上，面对新的机遇和挑战，如何乘势而上，实现高质量跨越式发展？

　　胸有蓝图，才能明晰方向。面向未来，西核设备党委把强核报国作为责任使命，进一步修订完善了公司“十四五”规划，明确了“12386”发展总体战略，即“坚持一个战略、围绕两个市场、强化三项支撑、实施八化路径、实现六个指标翻一番”，擘画了成为国内一流的核与非核装备集成供货与全寿期运维服务供应商的发展蓝图。

　　在此基础上，制定了公司9个领域的专项规划，形成了公司“1+9”的战略发展体系，明确的目标定位和发展思路，为公司高质量发展明晰了方向，赢得优势、赢得主动。

　　“确定了由单一产品供货向系统集成供货方式转变、由单一装备制造向制造加总包及全寿期运维服务模式转变，不断加快推进企业转型升级，努力实现国内一流的核与非核装备集成供货与全寿期运维服务供应商的发展目标。”此后，一系列走好走稳走实改革“活盘棋”的措施相继推出。

　　丁正彪表示，“从理念到目标，从路径到布局，西核设备在继承中发展、在改革中扬弃，破立并举，勇毅前行，经过多年改革，公司焕发出勃勃生机，迸发出新的活力，各项工作快速进步，效益水平稳步上升，改革带来的巨大变化，让广大干部职工看到了未来和希望，干事创业精神得到进一步提振，公司持续向好的发展趋势已经逐渐形成。”

　　科技创新

　　促进新质生产力加速发展

　　10月30日，由西核设备承制的漳州核电3号机组“华龙一号”安注箱、硼注箱，顺利通过中核国电漳州能源有限公司、中国核电工程有限公司专家组的出厂验收，并发运项目现场。随着装载车辆渐行渐远，目送其离开的丁正彪心头一热。一直以来，西核设备紧跟国家核能产业发展步伐，牢牢把握科技创新这个“第一动力”，持续做强做优专项设备及专业化核电设备配套能力。所有的艰辛与汗水在此刻化作幸福，涌上他的心头。

　　自建厂以来，西核设备承制了稳压器、安注箱、硼注箱等200多种、12000余台套核电设备，先后为中核集团、国家电投集团、华能集团、中广核集团等单位及巴基斯坦恰希玛、卡拉奇等20多座国内外核电站供货。不断优化不锈钢、低温钢、镍基合金等材料的成型和焊接技术，锆、钛、镍等特殊材料制造技术已处于国内领先水平；承制的中国环流三号（人造太阳）核心部件主机真空室，为我国和平利用核聚变，开展清洁能源的研究奠定了基础。先后荣获国家质量管理奖、国家科技进步特等奖、国防科技进步特等奖、中核集团科学技术特等奖、神舟七号载人航天工程贡献奖、中国核能行业协会科技进步奖等多项国家级、省部级奖项，被中国化工装备行业协会授予突出贡献单位。

　　2021年以来，西核设备逐步加大研发投入，重点布局新产品研发、先进工艺技术研究和工艺技术提升以及智能化制造等方向，新产品销售收入屡创新高；“十四五”以来先后获批陕西省特种核承压装备工程技术研究中心、西安市企业技术中心等5个省、市级研发平台和1个省级焊接技能大师工作室；截至2023年12月，拥有授权有效专利（软著）73项，其中发明专利17项，计算机软件著作权11项，极大地促进了结构调整、转型升级和生产力的飞跃。

　　“相马”变“赛马”

　　畅通人才成长渠道

　　“作为一名新入职员工，我深切地感受到了公司在推动核工业事业蓬勃发展中的专业实力和责任担当。能够成为西核设备其中的一份子，我由衷地感到自豪。”今年入职公司党群工作部干事王静宜说道。

　　西核设备坚持人才是企业发展的核心竞争力，深入推进“三项制度”改革，强化干部“能上能下”、员工“能进能出”的用人机制，打破了传统国企的“铁饭碗”观念，让能者上、庸者下成为常态。通过中层干部全体起立岗位竞聘，干部年龄和学历持续优化，本科以上学历从68.79%提升至92.16%，平均年龄从44.78岁下降至40.17岁，其中85后占比达31%；一批年轻有为、敢于担当的干部脱颖而出，为公司管理层注入了新鲜血液和活力。建立了5个序列、23个职级的职业发展通道，常态化开展职级晋升工作，人员职级晋升后人均工资上涨8.98%，进一步激发了干部员工干事创业热情。通过强化“三项制度”改革，公司实现了干部队伍的年轻化、专业化，以及员工队伍的高效流动，有效地激发了干部员工队伍活力，挖掘了公司人力资源潜力，在提高公司劳动生产率的同时也提升了干部员工的成就感、获得感、幸福感，为公司的持续健康发展提供了坚实的人才保障。

　　另外，西核设备设立了“责任心考核”，以激励为主，惩罚为辅，旨在激发员工的内生动力和主观能动性。这不仅提升了产能，还实实在在奖金到人，提升了员工福利，增加幸福感。“责任心制度的设立，让我们所有人都提升了工作热情。大家都在保质保量完成本职工作的基础上思考，还能为公司做点什么，如何多创造点效益。” 公司人力资源部副主任顾静文说。

　　寄语

　　丁正彪 党委书记、董事长：

　　55年惊涛拍岸，新时代激流勇进。站在新的历史起点上，建设成为国内一流的核与非核装备集成供货与全寿期运维服务企业，是西核设备的重大发展命题，也是企业政治荣誉、社会地位的标志和象征，更是广大干部职工理想信念、价值追求的体现和寄托。

　　西核设备党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，传承发扬核工业优良传统，以55年积淀的深厚底蕴和新时代迸发的奋进力量，为建设成为国内一流的核与非核装备集成供货与全寿期运维服务企业、实现创新高质量发展努力奋斗，为实现集团公司“三位一体”奋斗目标，为地方经济和社会发展作出更大贡献！

　　曹永刚 总经理、党委副书记：

　　作为一名从业17年的核工业老兵，很荣幸在西核设备五十五周年华诞之际成为一名西核设备人。行者常至、为者常成！相信在集团公司党组和中核工程党委的坚强领导下，依靠公司领导班子的集体智慧，依靠全体干部职工的集体力量，西核设备人有克服一切困难的勇气和志气，有战胜一切挑战的实力和决心，继续谱写西核设备新时代的新篇章！

　　马立鹏 副总经理：

　　我进入西核设备至今已经过去了三十多个春秋，岁月悠悠，对公司的那份深情厚谊早已在心底深深扎根。如今，恰逢公司建厂五十五周年之际，诚挚地祝愿公司能够借着这大好的发展势头，顺势而为、奋勇向前，一路乘风破浪，不断攀登新的高峰，续写更加璀璨的篇章。

　　王芳 总会计师：

　　我有幸亲身经历了西核设备三十余载的风风雨雨，由衷地祈愿公司在未来的发展道路上能够蒸蒸日上，越来越好。让我们携手并肩，一同打造“奋进西核、阳光西核、幸福西核”！

　　刘昌辉 党委副书记、纪委书记：

　　作为核工业产业链重要一环，公司目前正处于核工业发展的又一个黄金期，这也激发了大家将以更加饱满的热情投入到工作中，推动形成新质生产力，实现西核设备高质量发展。

　　梁严栋 陕西省劳动模范：

　　我将不断提升专业技能，带领大师工作室的全体员工技能报国。积极落实公司校企合作、师带徒等一系列培养人才的举措，努力为公司输送更多优秀的技能人才，保障后墙不倒。

　　李东英 运维服务中心主任兼市场开发部副主任：

　　经过这几年大力深化变革，公司干部员工精神风貌焕然一新，全体员工工作起来都更有干劲了，大家主动作为、高效工作，为公司发展注入着力量，希望公司发展越来越好。

　　顾静文 人力资源部副主任：

　　人力资源部将在人才的选拔与培育方面，切实为公司守好关卡，精心培育，确保能够源源不断地为公司输送契合其发展需求的优秀人才，为公司在未来发展提供强有力的人才支撑。

（中国核工业报 西核设备）