from:中国华电集团有限公司date:2024-11-19
本网讯 今年以来,清远公司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,加强党建与业务融合互促,深化“岗区队”创建工作,锚定能源保供,聚焦党建工作与生产经营深度融合,打造“点线面”矩阵,激励党员当先锋、做标杆,实现了高质量党建引领保障企业高质量发展的新局面。
挂牌督战,在“点”上强引领。该公司党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”引领作用,召开专题会议研究部署“岗区队”创建工作。党委班子成员带头深入基层一线开展调研,通过座谈交流、现场考察等方式,围绕绿色发展、能源保供、提质增效、科技创新等重难点工作,定任务,定目标、定措施,统一思想,统一步调,对各党支部“岗区队”的区域划分、工作目标及责任人等提出指导性意见。成立党员突击队2个,党员服务队1个,党员责任区6个,党员先锋岗6个,结合宣传文化思想工作会议,在会上对“岗区队”授旗授牌,切实推动党建工作与安全生产、能源保供等中心工作同频共振。
精进管理,在“线”上夯根基。该公司各党支部每季度在公司党建工作例会上汇报“岗区队”完成情况,支部通过“三会一课”、主题党日等多种形式,定期研究“岗区队”创建情况及作用发挥情况,解决创建过程管理中存在的突出问题;与劳动竞赛、技能竞赛等一体谋划、协同推进,推动党建工作与业务工作深度融合。同时,加强身边榜样的宣传工作,通过公司网页、公众号平台等多种宣传阵地队先进事迹进行广泛宣传推广,营造“比学赶超”的良好氛围。
深化赋能,在“面”上提成效。该公司党委多错并举以实践强化使命担当,将上级公司有关工作要求与创建工作有机结合,积极开展“党员身边无违章”“党员安全生产示范岗”等活动,生产党支部为确保机组设备平稳度夏度汛,党员责任区及党员突击队聚焦重点区域,全面检查设备安全隐患。先锋岗成员在2024年市场电量开发过程中,勇于担当、攻坚克难,对园区企业进行逐个走访,并做好老用户的回访工作,坚决完成公司年度市场电量开发任务。突击队成员结合机组运行情况,以G50机组检修为契机开展运行和维护人员的技能培训,使运行和维护人员技能得到较大提升;9月19日,G50机组完成商业运行2000小时的鉴定会,实现G50机组平稳自主运行。
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