[中国电力报]竞逐产业新赛道——访国电南京自动化股份有限公司党委书记、董事长经海林

中国式现代化要靠科技现代化作支撑，实现高质量发展要靠科技创新培育新动能。只有进一步推动产学研深度融合，才能有效破解科技创新与产业创新“两张皮”的问题，更好地将科技力量转化为产业竞争优势。

产学研融合涉及主体多、链条长，如何激发活力、增强合力？

10月25日，中能传媒记者专访了“中国电力高科技第一股”负责人——国电南京自动化股份有限公司（以下简称“国电南自”）党委书记、董事长经海林，其“高、实、细、精”的四字发展理念给电力领域带来不少启发。“公司成立84年来，始终聚焦科技创新，竞逐产业新赛道，实现了从‘可用’到‘好用易用’，从低端到高端，从跟跑到领跑的蜕变。”经海林说。

中能传媒：何为“高、实、细、精”？

 经海林：高，即起点高、标准高，科技含金量高。科技自立自强是国家强盛之基、安全之要，能源领域同样如此，谁掌握了高科技主动权，谁就掌握了优先主动权。自1940年国电南自成立以来，在84年的发展历程暨上市25年中，国电南自始终胸怀“两个大局”，时刻牢记“国之大者”，把科技创新作为“头号任务”，紧紧围绕国家战略需求，坚持科技创新，积极承担多项国家重点“卡脖子”技术研发任务，推进创新平台建设、持续抓好专精特新梯队培育，致力于国之重器。

实，即强基固本，夯实发展根基。从企业上市开始，国电南自就不断优化资产结构，提高资产质量，完善激励机制。通过上市公司平台，融入相关资金，提升科技创新能力，打通“科技—产业—金融”链条。2024年前三季度，国电南自归母净利润为1.05亿元，同比增长81.68%。

细，即管理精细化。作为中国华电科工产业的主力军，国电南自产业涵盖电网自动化、电厂及工业自动化、轨道交通自动化、信息与安全技术、电力电子五大核心板块。公司深入落实“一技一策”“一企一策”，引导和支持各板块加强研发攻关和应用推广。

精，即精准发力，靶向攻关。技术发展关系到企业今后的发展。国电南自坚持问题导向，扭住重点、精准发力，激发科技创新推动高质量发展的引领力。

中能传媒：作为“中国电力高科技第一股”，上市25年来，是否交出了满意的答卷？

经海林：从1968年研制出我国第一套330千伏线路保护晶体管样机，解决了当时电力领域的“卡脖子”问题，被誉为中国电力自动化产业的摇篮和孵化器，到1987年研制出我国第一套高压微机线路保护装置（WXB-01），使国产电网保护自动化技术达到国际先进水平……一直以来，国电南自始终立足自主研发，掌握关键技术，积极履行“科技创新国家队”职责，创新成果不断涌现，科技产出量质齐升，在中国电力发展史上，国电南自的众多科技成果诠释了不同时代的高科技水平。

2020年，我们在国内率先构筑起覆盖火电、水电、风电等电力全谱系“华电睿”系列自主可控工控产品，已成功应用于各类发电机组总容量超过2000万千瓦和80余座变电站，实现12个“国内首次”，在能源领域首台套重大技术装备、中央企业科技创新成果方面取得较大突破。

厄立特里亚当地时间10月13日，国电南自参与研制的我国自主可控DCS在海外能源项目上实现首套应用；10月23日，2.0版“华电睿蓝”在华电牡丹江第二发电厂8号机组成功投运，进一步实现了从“能用”到“好用”的迭代升级……这些成果的取得为不断提升上市公司质量注入创新动力。

国电南自还积极打造科技创新生态圈，牵头中国华电工业软件创新联合体建设、国家能源局“十四五”首批“赛马争先”创新平台建设，筹建行业级“电力行业工控软硬件国产化适配中心”。牵头产业链上中下游、产学研用各环节共29家单位申报获批工业和信息化部、国务院国资委重点产品、工艺央企联合攻关应用示范任务，着力推进自主可控电力工控系统向“好用易用”转变。

中能传媒：在创新链与产业链的深度融合方面的具体举措是什么？面对的挑战有哪些？

经海林：创新是第一动力，人才是第一资源，只有激发科技人才的积极性，把人才培养和科技创新紧密融合，才能抓住科技创新的机遇，抢占发展先机。

国电南自持续服务构建新型电力系统和现代能源体系，努力在能源电力行业“产业链、供应链、价值链、创新链”优化整合过程中发挥更大作用。加大关键核心技术攻关力度。进一步深化央企联合攻关，以推进产业焕新为契机，持续推进关键技术研发迭代，实现自主可控系统从“可用”向“好用易用”高端迈进。主动融入国家创新体系，立足国家所需、产业所趋，以首台套、首批次、首版次为重点，积极承担国家重大科技项目和重大攻关任务，加大原创性、引领性技术攻关，多出快出“从0到1”的源头性成果，着力增强产业链供应链自主可控能力。强化创新平台建设。高标准建设“国家能源电力工控系统技术研发中心”，在攻克“卡脖子”技术、战略性前瞻性技术、成果转化、专业人才培养等方面起到龙头牵引作用。强化政策和人才支撑保障。加强科技人才队伍建设，积极参与国家高水平人才高地和人才平台建设，加快打造在行业有影响力的一流科技领军人才。加大与头部企业、重点高校、研究机构以及有影响力的院士、专家等合作力度。加快构建以创新价值、能力、贡献为导向的科技人才评价体系。

中能传媒：今后，企业的发力点是什么？

经海林：面对新挑战，国电南自积极应用新技术、新设备、新工艺，推动传统产业转型升级，实现高端化、智能化、绿色化发展。跟踪国家政策及行业动态，强化对标挖潜，谋划布局柔性直流、新型储能技术、虚拟电厂等战新产业，积极拓展公司发展空间，发展新质生产力，努力建成行业领先、国际一流的高科技上市公司。

原文链接：

https://www.cpnn.com.cn/epaperapp/html/detail.html?id=1856873086264016898